Willkommen auf meiner Website !

Krisen rechtzeitig erkennen und gegensteuern, akute Krisen bewältigen,
tragfähige Lösungen wirksam umsetzen - dabei unterstütze ich Sie durch
  • Organisationsentwicklung
  • Trainings
  • Vorträge
  • Organisationsmediation
  • Coaching und Supervision für Führungskräfte.
 
 
Krisen
haben „System“:
  • Jede Krise ist ein Übergang und jeder Übergang hat krisenhafte Züge 
  • Krisen legen Essentielles frei
  • Widerstand gehört zu Krisen
  • Krisen können positive Qualitäten mobilisieren
  • Krisen meistern erzeugt Resilienz 
Krisen-Zeiten und Übergänge sind gekennzeichnet durch Anspannung und Verunsicherung bei allen Beteiligten. Hoffnungen und menschliche Blockaden spielen deshalb eine große Rolle.
 
a  u  f  l  ö  s  e  n
Die Lösungen ergeben sich aus intelligenten und kreativen Entscheidungen, denen eine mutige und ausdauernde Umsetzung folgt:
  • vorhandenen Potentiale können (wieder) gelebt werden
  • die Leistungsbereitschaft steigt
  • wirtschaftliche Ziele werden besser erreicht
  • die Arbeit macht wieder Freude
Der große Nutzen von Krisen a u f l ö s e n  in Unternehmen und Organisationen ist es,
wirtschaftliche Katastrophen zu verhindern, indem Schieflagen zwischen Menschen behoben werden.

Meine Erfahrung: Menschen wollen Krisen meistern und sie wollen Orientierung. Sie sind bereit, sich für eine gute Lösung zu engagieren, wenn das TOP-Management
die Krisen a u f l ö s u n g  will.

 

Rufen Sie mich einfach an oder schicken Sie mir eine E-Mail. 
 
Ihre
Margarete Hascher-Kück