Willkommen auf meiner Website !
Krisen rechtzeitig erkennen und gegensteuern, akute Krisen bewältigen,
tragfähige Lösungen wirksam umsetzen - dabei unterstütze ich Sie durch
- Organisationsentwicklung
- Trainings
- Vorträge
- Organisationsmediation
- Coaching und Supervision für Führungskräfte.
Krisen
haben „System“:
haben „System“:
- Jede Krise ist ein Übergang und jeder Übergang hat krisenhafte Züge
- Krisen legen Essentielles frei
- Widerstand gehört zu Krisen
- Krisen können positive Qualitäten mobilisieren
- Krisen meistern erzeugt Resilienz
Krisen-Zeiten und Übergänge sind gekennzeichnet durch Anspannung und Verunsicherung bei allen Beteiligten. Hoffnungen und menschliche Blockaden spielen deshalb eine große Rolle.
a u f l ö s e n
Die Lösungen ergeben sich aus intelligenten und kreativen Entscheidungen, denen eine mutige und ausdauernde Umsetzung folgt:
- vorhandenen Potentiale können (wieder) gelebt werden
- die Leistungsbereitschaft steigt
- wirtschaftliche Ziele werden besser erreicht
- die Arbeit macht wieder Freude
Der große Nutzen von Krisen a u f l ö s e n in Unternehmen und Organisationen ist es,
wirtschaftliche Katastrophen zu verhindern, indem Schieflagen zwischen Menschen behoben werden.
Meine Erfahrung: Menschen wollen Krisen meistern und sie wollen Orientierung. Sie sind bereit, sich für eine gute Lösung zu engagieren, wenn das TOP-Management
die Krisen a u f l ö s u n g will.
Rufen Sie mich einfach an oder schicken Sie mir eine E-Mail.
Ihre
Margarete Hascher-Kück
Margarete Hascher-Kück